纵观中国体育圈，有从开发起家的王健林、许家印；
有从媒体转换做体育的贾跃亭；
有从电商转换做体育的马云端；
这些人或依靠资本；或依靠人气；但在他们之中，没有“中国民族体育”、没有让中国体育在全球拥有话语权。而有这么一个被称为“体育痴癫狂人”球速体育之父吴彦达，他做到了。
12年如一日只做一件事。孜孜不倦地用工匠精神，把一个几千年的中华游戏做成专长的体育课题，并拿到国际话语权。
球速体育以感恩之心回馈社会，以敬畏之心对待事业。
球速体育自创立以来，改变了中国体育进出口“逆差”的状态，原来中国的民族原创体育也可以对外输出。12年来，“球速体育”建立了全球118个国家和地区的知识产权保护体系，组建了16个俱乐部，培养了2000多名运动员，举办了上千场比赛！
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一个开发商和体育结下了不解之缘
创立球速体育这一课题之前，吴彦达就已经是一位“亿万富翁”，已经实现财会自由的他在经济上没有压力。 吴彦达1996年进入开发行业，2005年是他进入这个行业的第十个年头。
现在来看，2005年正是中国开发范畴开始蓬勃成长的时期，同时又是以中国足球为代表的体育范畴最低迷的时期。 但是那时吴彦达却逆市而行，放弃了赚钱的开发事业，转头做起了体育产业。
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用工匠精神研发球速体育运动
创始人吴彦达从开发商转换，12年不务空名的研究，脚踏实地的成长，方使得这项运动成为中国唯一一个拥有全球知识产权保护的民族原创体育运动。就是凭着这股工匠精神，吴彦达不断提高球速体育课题含金量。
球速体育相继在全国16个省市建立了8个球速体育指导基地·，并多次与世界各国球速体育机构进行交流；编写《球速体育运动》、《球速体育竞赛运动与裁判法》等著作完善制度化赛制体系，最终，从一个“门外汉”成为国际行业制度的制定者。
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十年磨一剑，塑造球速体育招牌！
所谓工匠精神，不是付出比别人多的劳动时间和劳动强度，而是怀着热爱和热情孜孜追求。球速体育运动之所以今天能厚积薄发，站在历史新高度，靠的并非熟能生巧，而是以工匠精神研发这项运动。
“工匠精神”意味着精益求精、精雕细琢，意味着专长与敬业，更意味着对规则、规矩的尊重与恪守，对完成高档次产品、提供高档次配合和组织高档次活动的责任感与自豪感。
如今，吴彦达和他的球速体育团队，仍以匠心精神助力艺术体育交流、艺术体育输出，以民族体育为载体，为真正实现从“体育大国”到“体育强国”的转变而努力。
